Sửa chữa iphone tại hà nội Các New York Times báo cáo rằng AOL "cấm các phóng viên tại các trang web phương tiện truyền thông của nó, bao gồm cả những người ở The Huffington Post , từ việc đầu tư vào các công ty mà họ trang trải." Nhưng họ đã thực hiện một ngoại lệ cho Arrington vì, cho biết giám đốc điều hành AOL Tim Armstrong, "TechCrunch là một tài sản khác nhau và họ có những tiêu chuẩn khác nhau. "
Điều này dường như có nghĩa là vì Arrington nói rằng ông không phải là một nhà báo, và vì anh nói anh có "tiêu chuẩn cao hơn" mà bất kỳ xung đột lợi ích là phủ nhận. Đây là lập luận đẹp bởi sự khẳng định: Arrington hoạt động như một nhà báo, tin tức mới nhất và viết những câu chuyện, nhưng anh không bị đối xử như một nhà báo, vì ông nói rằng ông không phải là một. Điều này, rõ ràng, làm cho các xung đột về vấn đề lãi suất chỉ cần đi đi.
CrunchFund sẽ là một nhà đầu tư giai đoạn sớm, và tại thời điểm đó trong vòng đời của một khởi đầu-up của các nhà đầu tư thường nhận được khá trên tay. Arrington có một cuốn sách địa chỉ khổng lồ, tất nhiên, mà ông có thể vẽ trên để giới thiệu rằng sẽ giúp các công ty của mình phát triển. Các câu hỏi cho các start-up tìm kiếm đầu tư là liệu họ nghĩ rằng họ có thể làm việc với Arrington, một người đàn ông không phải là sợ được, hãy nói, quyết đoán.
Đầu năm nay, Vanessa Camones, người đứng đầu một công ty PR làm việc với các start-up, đã viết một bài có tiêu đề Doanh nhân có nên nói không với Bully Silicon Valley , trong đó cô thúc giục bắt đầu-up để tránh Arrington:
TechCrunch người sáng lập và biên tập viên Michael Arrington đã chứng tỏ anh sẵn sàng để sử dụng TechCrunch là xe cá nhân của mình để giải quyết các điểm số. Đó là lý do tại sao tôi khuyên khách hàng của mình để chỉ đạo rõ ràng của ông.
Camones mô tả cách Caterina Fake, người đồng sáng lập Flickr và sau đó đã đi vào để khởi động linh cảm, đã phát hiện ra rằng Arrington sẽ viết về một mới bắt đầu-up cô đã làm việc trên, mà vẫn còn trong "chế độ tàng hình '. Cô đã viết về nó chính mình, thay vào đó, tát TechCrunch. Camones đi vào:
Đối với bất kỳ bản bình thường, đó là nơi mà câu chuyện sẽ kết thúc. Không phải với TechCrunch. Arrington đã đến blog của mình và gửi các khủng khiếp sau: "Năm ngoái, khi cô rời linh cảm đó là một tình huống vô cùng bẩn thỉu. Bởi vì một số người rất hay nói gần công ty tôi đã có  về ra đi của cô, và tại sao. Và tôi không bao giờ gửi ... tôi vẫn sẽ không viết về lý do tại sao Fake linh cảm thực sự rời đi, bởi vì nó không phải là cái gì đó nên được bằng văn bản. "
Dòng cuối cùng của bài viết trên blog của Arrington nói :
Hãy đối xử với chúng tôi tôn trọng và bạn sẽ nhận được nó trở lại mười lần trong trở lại. Đó là tất cả chúng tôi yêu cầu.
Đọc giữa các dòng và thông điệp rất rõ ràng: Chơi các trò chơi cách của chúng tôi, hoặc chúng ta vít bạn.
Arrington là khá hạnh phúc khi được cả hai tranh cãi và đối đầu. Business Insider đưa tin về hội nghị thượng đỉnh CEO ở New York hồi đầu năm nay , nơi Arrington "về cơ bản bị đe dọa các doanh nghiệp lắp ráp", nói rằng họ đã để cho anh ta những câu chuyện của họ trước khi nói với bất kỳ ổ cắm tin tức khác. Ông cũng đã đi sau khi một exec GroupMe sau khi công ty đã đưa ra một muỗng cho người khác:Sửa chữa ipad tại hà nội
Ông chỉ trực tiếp tại GroupMe và hét lên, 
Và chúng ta thậm chí không bắt đầu trên các phụ nữ trong tranh cãi sôi nổi công nghệ từ năm ngoái, trong đó Arrington đã phản ứng với những lời chỉ trích hợp lệ của nam giới thống trị TechCrunch phá vỡ sự kiện của mình với những gì chỉ có thể được mô tả như một rant tone-điếc .
Nếu tôi là một CrunchFund đơn tiềm năng, tôi muốn có mối quan ngại nghiêm trọng về cách Arrington sẽ hành xử trong trường hợp chúng tôi không đồng ý. Kinh doanh, và đặc biệt là tinh thần kinh doanh, không phải là một khu vườn hoa hồng. VC không thỏ âu yếm người đang có để làm cho cuộc sống khởi động dễ dàng. Nhưng sự tin tưởng và tôn trọng là những thành phần quan trọng của các mối quan hệ kinh doanh thành công.
Là một người bạn đã từng nói với tôi về hôn nhân: Bất kỳ kẻ ngốc có thể có một mối quan hệ khi cuộc sống đang điều trị cho con; nó là cách bạn đối phó với thời gian khó khăn để định nghĩa cho dù cuộc hôn nhân của bạn tồn tại. Kinh doanh là như nhau, và tôi đã thấy bàn tay đầu tiên như thế nào là dễ dàng cho một khởi đầu-up để tank khi mối quan hệ chính sụp đổ vì các giám đốc điều hành đã không tin tưởng đội bóng của mình.
Tất cả những gì đã nói, tôi không có nghi ngờ có rất nhiều doanh nhân trẻ đói người đủ gian giữa để tin rằng doanh nghiệp non trẻ của họ có thể chịu được một vụ va chạm đầu với sự tàn phá quá tốc độ đó là tính cách của Arrington. Nhưng nhìn thấy như thế nào Arrington đã cư xử ở nơi công cộng trong những năm qua, tôi không chắc chắn làm thế nào gần tôi muốn để có được anh ta, hoặc quỹ của ông.Sửa chữa điện thoại tại hà nội